大方電動單梁起重機

發(fā)布時間：2015/2/12 15:00:37  來源：  作者：

　工地起重機的安全隱患分析

    1起重機械施工中存在的問題
　　1）責任主體安全管理制度不到位。主要表現(xiàn)為以下幾點：首先，現(xiàn)場起重機械設備的安拆，運行，維護臺賬資料不完善，裝拆專項方案的編審不重視，方案內(nèi)容的針對性不強，無實質性措施；部分方案還有明顯錯誤，不能指導現(xiàn)場裝拆，操作人員僅僅憑"經(jīng)驗"裝拆；起重機械設備的驗收，調試流于形式，未能查找出事故隱患。其次是起重機械操作工未嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，工作前沒有認真檢查各種安全裝置是否齊全有效而直接進行起重作業(yè)；最后，工程監(jiān)理單位監(jiān)理工作不到位，未能及時發(fā)現(xiàn)安全事故隱患。建筑起重機械設備的租賃，安裝拆卸，使用單位雖然建立了相應的責任制，但安全職責不夠明確，僅停留在紙上，掛在墻上，沒有真正落實到相關的責任人。
　　2）監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)管不到位。對于裝拆單位，使用單位報送的起重機械設備裝拆安全專項方案的審查，未按施工現(xiàn)場實際使用條件，機械設備性能及工程建設強制性標準要求進行詳細審核。對關鍵部位，重點部位沒有進行重點監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)隱患也沒有及時采取措施。（由于《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的出臺，客觀上增加了監(jiān)理單位的責任。但是，監(jiān)理單位雖然參與了安全生產(chǎn)監(jiān)管，督促施工企業(yè)安全整改的主動性不夠。）
　　3）施工過程中操作不當。
　　施工現(xiàn)場的吊物懸挑平臺未定型化設置，設計計算馬虎，搭設交底不認真；有的工程還在使用鋼管懸挑平臺；部分起重機械設備使用未配備指揮信號，指揮人員和司索人員，造成誰使用，誰捆綁，誰指揮，出現(xiàn)違章指揮，違章操作等不安全行為?；蛘撸踩嚯x隨意；起重量限制器，起重力矩限制器調試不正確，超載現(xiàn)象時有發(fā)生；起重吊鉤保險及其它安全防護裝置的損壞也沒有引起足夠的重視。
　　起重機械設備專用配電箱內(nèi)電器元件設置不規(guī)范，TN-S接零保護系統(tǒng)不正確，重復接地設置隨意，接地電阻值大于規(guī)范要求。
　　2加強建筑起重機械安全使用管理的舉措
　　2.1建筑起重機械制度
　　保障體系首先，要推進十項管理制度的落實，即建筑起重機械備案制度，安裝（拆卸）告知制度，使用登記制度，檔案管理制度，安裝拆卸單位資質許可及安全許可制度，安裝拆卸工程專項施工方案編審制度，安裝驗收及檢驗檢測制度，維護保養(yǎng)制度，報廢制度和建筑施工特種作業(yè)人員持證上崗制度。對屬國家和地方明令淘汰或者禁止使用的；超過制造廠家或者安全技術標準規(guī)定的使用年限的；經(jīng)檢驗達不到安全技術標準規(guī)定的起重機械，設備備案機關不予備案。做好建筑起重機械安裝拆卸告知。安裝單位應當將建筑起重機械安裝，拆卸工程專項施工方案，安裝，拆卸人員名單，安裝，拆卸時間等材料報施工總承包單位和監(jiān)理單位審核后，告知工程所在地縣級以上地方人民政府建設主管部門。其次，建筑起重機械使用登記制度。使用單位應當自建筑起重機械安裝驗收合格之日起30日內(nèi)，將建筑起重機械安裝驗收資料，建筑起重機械安全管理制度，特種作業(yè)人員名單等，提交給工程所在地縣級以上地方人民政府建設主管部門，辦理建筑起重機械使用登記。建立建筑起重機械檔案，是建筑起重機械管理的一項主要內(nèi)容，也是《特種設備安全監(jiān)察條例》規(guī)定產(chǎn)權單位必須履行的法定義務。
　　2.2強化從業(yè)人員的教育培訓
　　首先，人的安全意識的強弱，技能的高低直接決定安全生產(chǎn)的具體過程和結果。在推動建筑起重機械安全使用工作中，要做到"以人為本"，強化技能的培訓工作，以多種形式經(jīng)常進行安全教育，增強各方人員對建筑起重機械事故的預防和應急處理能力。
　　其次，建筑起重機械安裝拆卸工，建筑起重機械司機，建筑起重信號司索工等建筑施工特種作業(yè)人員應當經(jīng)建設主管部門考核合格，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。加強起重機械特種作業(yè)人員的監(jiān)督管理是起重機械安全使用管理的重要內(nèi)容。
　　作業(yè)人員考核發(fā)證是一項行政許可事項，必須依法依規(guī)進行。因此，需要借助中介機構和設備安全管理協(xié)會的力量，以地區(qū)為單位統(tǒng)一建立考核培訓基地，完善起重機械特種作業(yè)專業(yè)人員培訓，考核，發(fā)證工作機制?？己吮仨殘猿謾C操人員理考，實踐考和跟師見習的考試程序要求。利用信息管理手段，最后，可以在全國建筑行業(yè)統(tǒng)一推廣"建設平安卡"管理制度，建立建筑施工起重機械從業(yè)人員的動態(tài)管理機制。
　　2.3加強建筑起重機械運用與維護
　　1）做好日常維護保養(yǎng)工作不僅是設備管理的要求，也是法規(guī)的要求。使用單位必須對起重機械進行經(jīng)常性維護，保養(yǎng)，保證設備正常運轉。這就要求使用單位在人力，財力以及制度，技術等方面都作好必要的安排和準備，把設備的維護保養(yǎng)作為安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容和一項經(jīng)常性，制度性的工作來抓，不能不做，也不能想起來就做，想不起來就不做。2）出租單位應當嚴格把關，不將不符合要求的起重機械出租。確保技術性能好，防護裝置齊全可靠，安全裝置靈敏可靠的起重機械上市。3）施工總承包單位，監(jiān)理單位應當把關，對起重機械安裝方案，備案資料等嚴格審核。安裝單位應當嚴格把關，建筑起重機械安裝完畢后，應當按照安全技術標準及安裝使用說明書的有關要求對建筑起重機械進行自檢，調試和試運轉。應當出具自檢合格證明，并向使用單位進行安全使用說明。實行施工總承包的，由施工總承包單位組織驗收。4）為了確保起重機械使用過程中的安全，使設備從進場到退場全程受控，除了設備進場驗收，安裝驗收，升節(jié)附著后驗收外，還要進行使用過程中的定期檢查（總承包單位每兩月或一季度進行一次）。在檢查中管理資料檢查要與現(xiàn)場設備狀況檢查并重，要特別加強現(xiàn)場設備狀況檢查。5）建筑起重機械出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況的，立即停止使用，消除故障和事故隱患后，方可重新投入使用。
　　2.4加強設備租賃，裝拆，檢測市場的管理
　　1）設備的租賃，裝拆，檢測實行行業(yè)確認書制度，依托省，市建設工程質量安全協(xié)會成立建筑機械分會，加強行業(yè)自律。2）建設行政主管部門加強對設備租賃，裝拆，檢測單位的市場行為的監(jiān)管。3）鼓勵具有一定規(guī)模和安全管理能力的企業(yè)，組建專業(yè)性強的機械租賃，裝拆隊伍，實行一條龍全方位的服務。對一些具有一定實力的機械租賃，裝拆企業(yè)和大中型施工企業(yè)組建的機械租賃，裝拆企業(yè)，給予一定的優(yōu)惠政策，開展經(jīng)常性的服務指導，免費對從業(yè)人員進行安全培訓等，以促進企業(yè)不斷規(guī)范，完善內(nèi)部的基礎管理，通過吸收，兼并小型企業(yè)，整合現(xiàn)有資源，組建出租，裝拆，開機，維修，保養(yǎng)等一體化服務的企業(yè)，以滿足市場的需要。
　　3結束語
　　總之，要從根本上扭轉施工起重機械的安全管理的現(xiàn)狀，需要機械的生產(chǎn)，出租，提供配件的單位，安裝，檢測，使用，監(jiān)理，監(jiān)督等單位或部門的多方面配合與共同努力。各單位應當堅持"安全第一，預防為主，綜合治理"的方針，使用等活動有關的單位，部門及個人，都要認真履行自己的職責，嚴格執(zhí)行有關的規(guī)章制度，控制各個環(huán)節(jié)的危險源，廣泛深入開展施工起重機械的隱患排查與治理工作，才能有效推進施工起重機械的規(guī)范化管理，有效預防事故的發(fā)生，為建設和諧社會作出貢獻。

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